SAMENWERKING, SPANNING EN CONFLICTWaarom loopt een conflict in een team steeds verder op?Een conflict begint niet altijd met een grote botsing. Vaak ontstaat eerst irritatie, daarna afstand en uiteindelijk een manier van reageren die het probleem steeds verder vastzet.Een conflict begint vaak met iets kleins: irritatie over een afspraak, een opmerking die verkeerd valt of het gevoel dat iemand niet luistert. Iemand houdt zich niet aan een afspraak. Een opmerking komt verkeerd aan. Mensen bespreken elkaar in plaats van met elkaar.Niets lijkt meteen dramatisch. Toch worden vergaderingen na verloop van [...]

Blijf je wikken en wegen zonder tot een besluit te komen? Lees waarom meer nadenken niet altijd meer duidelijkheid geeft en wat twijfel in stand kan houden.

Wanneer helpen hoge eisen je en wanneer gaan ze je gedrag bepalen? Lees hoe je zorgvuldigheid, kwaliteit en perfectionisme beter kunt onderscheiden.

Waarom komen werk en beslissingen steeds bij jou terug? Ontdek wanneer delegeren vastloopt op structuur, verantwoordelijkheid of je eigen gedrag.

Waarom zeg je ja terwijl je eigenlijk nee wilt zeggen? Over verwachtingen, schuldgevoel en verantwoordelijkheid rond je grenzen.

BLOGDe zin en onzin van coachenEen coach kan vragen stellen die je zelf blijft ontwijken. Maar coaching roept ook terechte scepsis op. Waar zit het verschil?Door Koen Nieuwenhuijs Als mensen elkaar voor het eerst ontmoeten, komt vaak de vraag wat de ander voor werk doet. Soms is het een gespreksopener, soms oprechte interesse. Ik stel die vraag zelf liever niet meteen. Voor iemand die zoekende is in werk, kan ze behoorlijk confronterend zijn. De vraag komt meestal wel mijn kant op. Ik merk dat ik even [...]