Coaching voor ondernemers
Coaching voor ondernemers die niet om hun eigen patroon heen willen
Je bedrijf vraagt veel van je. Beslissingen, mensen, klanten, kansen, gedoe — uiteindelijk komt er veel bij jou terecht.
Dat hoort voor een deel bij ondernemen. Maar als je steeds tegen hetzelfde aanloopt, harder gaat werken terwijl je juist ruimte nodig hebt, moeilijk kunt loslaten of merkt dat alles van jou afhankelijk blijft, is nóg slimmer plannen meestal niet de oplossing.
Dan wordt het interessant om te kijken naar jouw eigen aandeel.
Niet om jezelf de schuld te geven. Wel omdat juist daar vaak de ruimte zit om iets wezenlijks te veranderen.
Herkenbaar?
Je bent ondernemer. Maar soms ben je ook de oplossing voor alles.
Veel ondernemers die bij mij komen, hebben hun bedrijf juist opgebouwd door verantwoordelijkheid te nemen, door te zetten en snel te schakelen. Precies die kwaliteiten kunnen op een gegeven moment tegen je gaan werken.
Alles komt bij mij terecht
Je hebt mensen om je heen, maar uiteindelijk belanden belangrijke beslissingen, problemen en twijfels toch weer op jouw bureau.
Loslaten lukt maar half
Je wilt verantwoordelijkheid geven, maar grijpt in zodra het anders gaat dan jij voor ogen hebt.
Ik sta altijd aan
Ook als je niet werkt, draait je hoofd door. Er is altijd nog iets dat geregeld, besloten of opgelost moet worden.
Ik weet wat ik moet veranderen
Je hebt er genoeg over nagedacht. Toch verval je onder druk steeds weer in hetzelfde gedrag.
Mijn bedrijf neemt te veel ruimte in
Wat ooit vrijheid moest geven, bepaalt steeds vaker je agenda, energie en aandacht.
Onder de oppervlakte
Misschien is het probleem niet je agenda, maar het patroon erachter
Een volle agenda kun je anders indelen. Taken kun je delegeren. Een managementboek kan je nieuwe ideeën geven.
Maar daarmee verandert niet automatisch waarom jij verantwoordelijkheid naar je toe trekt, controle houdt, conflicten vermijdt, te lang doorgaat of pas een grens voelt als je er al overheen bent.
Dat soort patronen zijn zelden willekeurig. Ze hebben je vaak jarenlang geholpen. Misschien waren ze zelfs een belangrijke reden waarom je als ondernemer zover bent gekomen.
Totdat hetzelfde gedrag dat je bedrijf hielp bouwen, je begint te beperken.
Daar begint voor mij interessante coaching: niet alleen kijken naar wat je doet, maar begrijpen waarom je het blijft doen — en wat er gebeurt als je werkelijk ander gedrag kiest.
Jij én je onderneming
Wat jij doet, werkt door in het systeem om je heen
Als ondernemer of directeur heb je invloed. Niet alleen met je besluiten, maar ook met wat je overneemt, uitstelt, tolereert, controleert of juist onbesproken laat.
Voor jou
Steeds verantwoordelijkheid dragen kan ten koste gaan van rust, overzicht en plezier. Je kunt succesvol functioneren en tegelijkertijd merken dat de manier waarop je het doet niet meer bij je past.
Voor je organisatie
Als veel via jou blijft lopen, leren anderen daar ook van. Mensen wachten, nemen minder eigenaarschap of stemmen hun gedrag steeds sterker af op wat jij waarschijnlijk wilt.
Daarom kijk ik bij ondernemerscoaching niet alleen naar jou als individu. We kijken ook naar de wisselwerking tussen jouw gedrag en de mensen en organisatie om je heen.
Geen coach vanaf de zijlijn
Ik ken de verantwoordelijkheid van ondernemen en leidinggeven
Ik werk als coach, maar heb mijn werkende leven niet alleen in coachkamers doorgebracht.
Ik heb meer dan twintig jaar managementervaring, ben zelf ondernemer en weet hoe anders een vraagstuk voelt wanneer jij degene bent die uiteindelijk moet beslissen.
In onze gesprekken hoef je daarom niet eerst uit te leggen hoe het is om verantwoordelijkheid te dragen, belangen af te wegen of soms alleen te staan in een beslissing.
Tegelijkertijd ben ik niet onderdeel van jouw bedrijf. Dat geeft mij de vrijheid om vragen te stellen die collega’s, medewerkers of adviseurs misschien niet stellen.
20+ jaar
Managementervaring
7+ jaar
Ondernemer
Coach & trainer
Professionele begeleiding
Systemisch
Oog voor patronen en context
Wat past bij jouw vraag?
Soms zijn een paar scherpe gesprekken genoeg. Soms vraagt het om langer meelopen.
Ondernemerscoaching
Voor een concreet vraagstuk of patroon waar je gericht mee aan de slag wilt. We onderzoeken wat er gebeurt, wat jouw aandeel daarin is en welk ander gedrag je in de praktijk wilt uitproberen.
Hoe we werken
Geen standaardantwoord. Wel snel naar wat er werkelijk speelt.
1. Het vraagstuk
We beginnen bij wat er nu speelt. Waar loop je tegenaan en waarom is dat juist nu een probleem?
2. Het patroon
We onderzoeken wat zich herhaalt, welke rol jij daarin hebt en wat je mogelijk nog niet ziet.
3. Ander gedrag
Inzicht alleen is niet genoeg. We vertalen het naar gedrag dat je in echte situaties kunt toepassen.
4. Terug naar de praktijk
Wat gebeurt er als jij iets anders doet? We gebruiken wat er in je bedrijf gebeurt als materiaal voor het volgende gesprek.
Wat we bespreken is vertrouwelijk. Ook wanneer een traject raakt aan medewerkers, management of andere zakelijke relaties.
Ervaring van een ondernemer
Scherp waar het nodig is. Praktisch waar het kan.
Koen zijn vermogen om snel tot de kern van de zaak te komen en de juiste methoden/modellen in te zetten om de coachee te ondersteunen bij hun ontwikkeling getuigt van zijn professionaliteit en deskundigheid. Het werken met coach Koen is een verrijkende ervaring. Als jij op zoek bent naar een coach die je kan helpen bij het bereiken van jouw doelen, dan zou ik Koen zeker aanbevelen op basis van mijn positieve ervaringen.
Jos (49)
Ondernemer
Waar blijf jij als ondernemer in terugkomen?
Je hoeft vooraf niet precies te weten welk traject je nodig hebt. Als je weet dat iets blijft terugkomen en je bereid bent ook naar je eigen aandeel te kijken, hebben we genoeg om te beginnen.
Heb je vooral een vraagstuk rond je team of organisatie? Bekijk zakelijke coaching.
